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彩砂矿业:提高顶板管理 提高安全指数

向设计源头要安全。该矿建立了以总工程师为组长的顶板管理小组,负责作业规程的全面复审;地测科、生产技术科等部门及时提供施工巷道的地质资料,制定规程措施,技术人员每天都到现场对巷道剖面、顶底板进行分析、比对,将分析报表上报矿顶板管理领导小组,确保有针对性地指导掘进工作;严格执行广能公司的顶板管理规定,抓好巷道支护,切实提高支护强度,最大限度地减少巷道维修量。同时矿上进一步完善作业规程和施工流程,突出顶板管理重点,要求掘进各单位按时对辖区的巷道、工作面进行检查,及时找尽危岩活矸,防止掉矸伤人,把危岩活矸的监督管理纳入正常管理日程,建立管理台账,顶板管理责任到人。各单位施工人员进入施工现场后,必须进行"手指口述"安全确认无隐患后,方可组织施工。严格抓好施工现场的过程监督管理,职工在施工过程中坚决执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业,巷道顶板中尽可能多打眼、少装炸药,减少炮震对围岩的影响;加强爆破后的支护工作,提高巷道及围岩的稳定性,把顶板事故消灭在萌芽状态。

强化监督监管,严防事故发生。该矿把顶板管理作为年底安全工作重点之一,要求各职能部门利用每周隐患大排查、群安上岗、党员监督检查等行之有效的活动载体,深入各掘进头面,重点检查顶板支护质量、"三违"行为、安全隐患等,所查隐患及时上报矿调度室,建账管理,明确顶板隐患整治责任人,并定期组织检查。重点对地质构造带、顶板淋水影响带和整改不及时的施工碛头进行重点督察,对施工单位上报观测数据进行抽查,全面强化顶板的监督管理。另外,要求各级管理人员严格遵守跟班带班制度,加强对顶板特殊地段的走动式巡查,对顶板变化和处理情况随时做好记录。

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